Trapézio
Depoimentos Trapézio

Relatos de clientes

O que as equipes dizem sobre trabalhar com a Trapézio

Relatos reais de profissionais de planejamento que usam nossas análises de demanda para tomar decisões com mais base.

Página Inicial

+80

projetos concluídos

4.8

nota média dos clientes

94%

renova ou indica

12

setores atendidos

Depoimentos

O que nossos clientes dizem

LC

Luís Carvalho

Gerente de Operações · Goiânia, GO

"Contratamos a Revisão de Demanda para uma linha que estava com ruptura frequente. O relatório foi claro e mostrou que o problema era sazonal — algo que não estávamos vendo nos nossos controles internos. Em três semanas já ajustamos o pedido seguinte."

maio 2025

FB

Fernanda Braga

Coordenadora de Planejamento · São Paulo, SP

"Optamos pelo Projeto de Assessoria para mapear cinco linhas antes da entrada no novo ciclo de compras. A entrega levou uns 12 dias úteis — dentro do que foi combinado. As recomendações foram úteis e o formato de relatório é algo que conseguimos apresentar para a diretoria sem adaptar."

junho 2025

RM

Ricardo Mota

Diretor de Supply Chain · Belo Horizonte, MG

"Estamos no plano mensal há quatro meses. O diferencial para mim é a revisão de acurácia — cada mês a gente vê onde a previsão errou e por quê. Isso mudou a conversa dentro da equipe: paramos de discutir quem tinha razão e começamos a discutir o que os dados mostram."

junho 2025

AS

Andréa Santos

Analista Sênior · Recife, PE

"O que chamou atenção foi a nota de incerteza nos gráficos. A maioria das ferramentas te dá um número como se fosse exato. A Trapézio explica a margem — e isso faz diferença quando você precisa justificar uma decisão de compra para o financeiro."

maio 2025

PT

Paulo Teixeira

Gerente de Logística · Porto Alegre, RS

"Contratamos o projeto para cobrir oito linhas antes do nosso planejamento de fim de ano. O relatório chegou no prazo e com um nível de detalhe que a nossa equipe interna não conseguiria produzir com o tempo que tínhamos disponível. Voltamos para o segundo ciclo."

junho 2025

JO

Juliana Oliveira

Head de Planejamento · Brasília, DF

"Trabalhamos com a modalidade mensal há dois meses. O apoio nas reuniões de planejamento é o ponto que mais valorizo — ter alguém que conhece os dados e pode responder perguntas na hora muda a qualidade da decisão tomada ali."

junho 2025

Casos de uso

Como o trabalho se traduziu em resultados

Caso 01 · Varejo de distribuição · Goiás

Desafio

A equipe tinha ruptura em três linhas de produto no mesmo período do ano por dois anos consecutivos, mas não sabia se era demanda crescente ou falha no processo de pedido.

Abordagem

Projeto de Assessoria cobrindo as três linhas. A análise identificou pico sazonal previsível nas semanas 40–45 do ano, com variação consistente nos dois históricos disponíveis.

Resultado

Antecipação do pedido em três semanas. No período seguinte, a equipe registrou queda de 78% nas ocorrências de ruptura nas linhas analisadas.

"O gráfico com a projeção sazonal foi o que convenceu a diretoria a aprovar o aumento de estoque com antecedência." — Gerente de Operações

Caso 02 · Indústria de alimentos · São Paulo

Desafio

As reuniões mensais de planejamento duravam horas porque cada gestor chegava com estimativas próprias — sem base de dado compartilhada e sem método comum.

Abordagem

Plano Contínuo mensal com apoio ativo nas reuniões de planejamento. As projeções da Trapézio passaram a servir como ponto de partida neutro da discussão.

Resultado

As reuniões passaram a durar em média 40% menos. A equipe relata que o tempo passou a ser gasto em decisão, não em debate sobre estimativas.

"Ter um número de referência que todos aceitam como ponto de partida mudou completamente a dinâmica das reuniões." — Coordenadora de Planejamento

Contato

Fale com a equipe

Endereço

Asa Norte, Brasília — DF

Horário

Seg–Sex 09h–18h
Sáb 09h–13h

Credenciais

Reconhecimentos profissionais

Membro da Associação Brasileira de Analistas de Dados (ABAD)

Certificação em Séries Temporais e MLOps — 2024

Supply Chain Intelligence Forum — Brasília, junho 2025

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